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Este Cmap, tiene información relacionada con: ENFOQUES Y ROLES, MODELO DEL VALOR DEL CAPITAL HUMANO TOPGRADING APTITUDES INTELECTUALES, MODELO OPERATIVO POR ENFOQUES Y ROLES ENFOQUES ENFOQUE 4, CENTRADA EN LOS OBJETIVOS Y LAS TAREAS SON FIJACION DE METAS, MODELO OPERATIVO POR ENFOQUES Y ROLES COMPETENCIAS GENERICAS CENTRADA EN LA OPERACION DE LOS PROCESOS INTERNOS, MODELO DE LA UNESCO PILARES APRENDER A HACER, MODELO OPERATIVO POR ENFOQUES Y ROLES COMPETENCIAS GENERICAS CENTRADO EN LAS RELACIONES HUMNAASS, MODELO DE DESARROLLO DE FORTALEZAS A PARTIR DE TALENTOS SE DIVIDE EN UN ENFOQUE INTEGRADOR DE LAS DIVERSAS PERSEPECTIVAS, ENFOQUE 4 ROL INNOVADOR, CENTRADA EN LA OPERACION DE LOS PROCESOS INTERNOS SON PLANIFICACION ORGANIZACION Y DISEÑO CONTROL REDUCIR LA SOBRECARGA DE INFORMACION ANALIZAR LA INFORMACION CRITICAMENTE PRESENTAR LA INFORMACION; REDACTAR CON EFICACIA, MODELO DE LA UNESCO PILARES APRENDER A SER, MODELO OPERATIVO POR ENFOQUES Y ROLES ENFOQUES ENFOQUE 2, ENFOQUE 4 ROL ESTRATEGICO, MODELO DEL VALOR DEL CAPITAL HUMANO TOPGRADING APTITUDES DE MOTIVACION, ENFOQUE 2 ROL COORDINADOR, CENTRADO EN LA ESTRATEGIA Y EL ENTORNO SON CONVIVIR CON EL CAMBIO PENSAMIENTO CREATIVO LA GESTION DL CAMBIO CREAR Y MANTENER UNA BASE DE PODER NEGOCIAR ACURDOS Y COMPROMISOS PRESENTAR LAS IDEAS: PRESENTACIONES VERBALES EFICACES, MODELO DE DESARROLLO DE FORTALEZAS A PARTIR DE TALENTOS SE DIVIDE EN METACOMPETENCIAS Y COMPETENCIAS GLOBALES (24), CENTRADA EN LOS OBJETIVOS Y LAS TAREAS SON MOTIVAR A LOS DEMAS, MODELO DEL VALOR DEL CAPITAL HUMANO TOPGRADING APTITUDES DE LIDERAZGO, MODELO DE LA UNESCO PILARES APRENDER A CONOCER, MODELO DE AUTOGESTION ELITE MODELO BRADFORD SMART MODELO DEL VALOR DEL CAPITAL HUMANO