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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: m250, Come avviene la gestione delle carriere? interventi di career management, la gestione delle carriere può costituire un importante strumento di sviluppo individuale e organizzativo ma questa deve integrarsi con altre funzioni organizzative: valutazione del personale - processi di selezione - valutazione delle prestazioni - valutazione del potenziale - bilancio delle competenze, career management attraverso di questo si definiscono - responsabilità - autonomia - benefici materiali - qualità del lavoro - competenze richieste, career management può avere effetto su aspetti motivazionali - grado di implicazione organizzativa - disponibilità di investimento professionale, Come avviene la gestione delle carriere? 4 esigenze di pianificazione (Schein) pianificazione dei processi di stabilizzazione e di uscita strategie per gestire il calo motivazionale nelle fasi di mantenimento della carriera; interventi per accompagnare il disimpegno nella fase di chiusura della carriera, Come avviene la gestione delle carriere? 4 esigenze di pianificazione (Schein) pianificazione dei processi sostitutivi del personale costruire sistemi di sostituzione del personale in uscita garantendo standard di efficienza organizzativa, career management esempi di gestione della carriera avanzata - valorizzazione del lavoratore anziano per attività di mentoring e di affiancamento per i nuovi entrati - trasmissione di elementi relativi alla cultura organizzativa, career management premessa la gestione delle carriere può costituire un importante strumento di sviluppo individuale e organizzativo, la gestione delle carriere può costituire un importante strumento di sviluppo individuale e organizzativo ma questa deve integrarsi con altre funzioni organizzative: strategie di sviluppo - definizione degli obiettivi strategici - linee evolutive di prodotti e servizi - innovazione tecnologica, la gestione delle carriere può costituire un importante strumento di sviluppo individuale e organizzativo ma questa deve integrarsi con altre funzioni organizzative: sviluppo competenze - tattiche di socializzazione e di inserimento - politiche formative, la gestione delle carriere può costituire un importante strumento di sviluppo individuale e organizzativo ma questa deve integrarsi con altre funzioni organizzative: articolazione dei ruoli - divisione interna del lavoro - job design (suddivisione del lavoro: definizione dei ruoli e delle attività) - definizione competenze relative alle varie posizioni organizzative, career management può avere effetto su senso di appartenenza - sentimento di cittadinanza organizzativa - fedeltà - legame affettivo con l'organizzazione, career management può avere effetto su benessere individuale - soddisfazione lavorativa - senso di realizzazione professionale - livello di stress lavorativo, career management esempi di gestione della doppia carriera - interventi che riguardano l'organizzazione dei tempi di lavoro (flexitime, part-time, job-sharing) - vantaggi agli individui nell'attenuare conflitti relativi alla doppia presenza casa-lavoro, gestione della carriera avanzata - valorizzazione del lavoratore anziano per attività di mentoring e di affiancamento per i nuovi entrati - trasmissione di elementi relativi alla cultura organizzativa permette di venire incontro alle esigenze delle organizzazioni: - valorizzare esperienze - mantenere standard efficienza e produttività - predisporre percorsi di progressiva uscita, career management può avere effetto su sviluppo individuale - arricchimento competenze - capacità innovativa - apporto organizzativo - disponibilità al cambiamento, Come avviene la gestione delle carriere? 3 possibili percorsi organizzativi (Schein) verticale incremento o decremento nelle posizioni gerarchiche dell’organizzazione, Come avviene la gestione delle carriere? 3 possibili percorsi organizzativi (Schein) radiale incremento o decremento nella centralità della propria posizione organizzativa: ovvero rimanendo nello stesso ruolo o livello, aumenta la reputazione e la qualità delle relazioni, Come avviene la gestione delle carriere? 3 possibili percorsi organizzativi (Schein) circonflesso movimento da una funzione o reparto ad un altro: rappresenta passaggi di carriera di tipo orizzontale, non accompagnati da modifiche nelle responsabilità e nel potere del dipendente, Come avviene la gestione delle carriere? 4 esigenze di pianificazione (Schein) pianificazione del personale prevedere quali sono i ruoli da ricoprire e le mansioni da svolgere e prevedere attraverso quali procedure si possono procacciare le risorse umane indispensabili