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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: m249, formazione professionale come costruzione di pratiche - si apprendono stili di comportamento valorizzati, aspettative di ruolo, saperi organizzativi, investimento organizzativo rivolto a singoli membri o a piccoli gruppi dell'organizzazione che mira ad ottenere apprendimento acquisizione di nuove conoscenze, saperi professionali e competenze, investimento organizzativo rivolto a singoli membri o a piccoli gruppi dell'organizzazione che mira ad ottenere cambiamento costruzione di stili di azione, acquisizione di nuovi valori e atteggiamenti, presa di coscienza circa le proprie risorse, trasformare i processi di cambiamento individuale ottenuti con la formazione in sviluppo organizzativo ciò non avviene automaticamente, ma occorrono certe condizioni: - analisi: si faccia un'attenta analisi del fabbisogno - progettazione: un'accurata progettazione - esecuzione: si metta effettivamente in campo un'efficace azione formativa - valutazione: si valutino scrupolosamente i risultati, formazione professionale obiettivo trasformare i processi di cambiamento individuale ottenuti con la formazione in sviluppo organizzativo, formazione psicosociale definizione formazione, non rivolta ai saperi tecnico-specialistici, ma ad una serie di competenze trasversali e organizzative, formazione psicosociale si concentra su - il modo di operare - i sistemi di relazione che si creano tra individuo, gruppo e organizzazione in un dato contesto, formazione psicosociale contenuti formativi - la presa di coscienza del modo di operare nell'organizzazione - i modelli di comunicazione e leadership - i valori che guidano l'azione - la regolazione delle relazioni affettive - le esperienze di sensibilizzazione di gruppo - la formazione psicologica - i t-group (training group = gruppo di addestramento), Qual è il ruolo della formazione nelle organizzazioni? oggi si predilige sempre più spesso un modello di apprendimento organizzativo, trasformare i processi di cambiamento individuale ottenuti con la formazione in sviluppo organizzativo ciò non avviene automaticamente, ma occorrono certe condizioni: fare in modo che la formazione sia attinente alla specificità dell'organizzazione (contestualizzazione della formazione), e che siano quindi stabiliti dei percorsi formativi coerenti, trasformare i processi di cambiamento individuale ottenuti con la formazione in sviluppo organizzativo ciò non avviene automaticamente, ma occorrono certe condizioni: pensare la formazione come un processo organizzativo e vederla come un elemento strategico di sviluppo e non mero strumento di addestramento, formazione professionale come strumento di socializzazione - si acquisiscono conoscenze relative al funzionamento dell'organizzazione, alle norme e valori organizzativi, la formazione dei membri della organizzazione costituisce un potente elemento di sviluppo individuale e organizzativo la formazione individuale può essere di due tipi formazione professionale, formazione professionale come specializzazione - si acquisiscono o potenziano i saperi, le abilità e le competenze per svolgere al meglio i compiti affidati, Qual è il ruolo della formazione nelle organizzazioni? viene gestita da gestione e sviluppo delle risorse umane, gestione e sviluppo delle risorse umane si occupa degli aspetti legati a: - reclutamento - selezione - inserimento - socializzazione - gestione delle carriere, competenze collettive sono saperi sedimentati nel tempo e trasmissibili soltanto attraverso la vita di relazione all'interno dell'organizzazione (esperienza), formazione professionale rappresenta un investimento organizzativo rivolto a singoli membri o a piccoli gruppi dell'organizzazione, la formazione dei membri della organizzazione costituisce un potente elemento di sviluppo individuale e organizzativo la formazione individuale può essere di due tipi formazione psicosociale, Qual è il ruolo della formazione nelle organizzazioni? premessa la formazione dei membri della organizzazione costituisce un potente elemento di sviluppo individuale e organizzativo