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Este Cmap, tiene información relacionada con: Texto cuantitativo definitivo, Aplicación del modelo PERT-CPM a la gestión de proyectos de Marketing Empresarial (Carlos Ernesto Flores Tapia/ Karla Lissette Flores Cevallos) Fase 10 Elaboración del reporte de resultados, con respecto a las planificadas teniendo en cuenta responsabilidades, calculando a partir ???? de los tiempos, optimista probable y pesimista, Aplicación del modelo PERT-CPM a la gestión de proyectos de Marketing Empresarial (Carlos Ernesto Flores Tapia/ Karla Lissette Flores Cevallos) Fase 5 Hipótesis, Programación de recursos ???? Determinan problemática, enfoque, objetivo y actividades necesarias., Aplicación del modelo PERT-CPM a la gestión de proyectos de Marketing Empresarial (Carlos Ernesto Flores Tapia/ Karla Lissette Flores Cevallos) palabras claves Cooperativa, Visualización del alcance del estudio como optimizar recursos, derteminó ???? tiempo probable, la secuencia ???? calculando a partir, elementos inherentes al proyecto ???? recursos, Aplicación del modelo PERT-CPM a la gestión de proyectos de Marketing Empresarial (Carlos Ernesto Flores Tapia/ Karla Lissette Flores Cevallos) Fase 3 Revisión de la literatura, con respecto a las planificadas teniendo en cuenta especificaciones técnicas, el proyecto resulta exitoso con el cumplimiento de las actividades ejecutadas, vectores que representan el flujo de las actividades del proyecto, El equipo del proyecto ???? derteminó, Como el modelo PERT-CPM puede ayudar a proyectos de Administración, con el mínimo costo facilitando la toma de decisiones de los administradores y stakeholders, Análisis de los datos ???? el proyecto resulta exitoso, tiempo en la Implementación de la campaña publicitaria para la entidad, con respecto a las planificadas teniendo en cuenta presupuesto