Warning:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this page will work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Esse mapa conceitual, produzido no IHMC CmapTools, tem a informação relacionada a: Ambiente Organizacional, Estratégia Organizacional; Atingir objetivos é o link de Sociedade das organizações, Ambiente Organizacional; formada pela parte externa onde, existe um mudo humano, social, politico e economico. Conceito Conjunto Organizacional; Pessoal que esta em contato com outras organizações, presentes em vários papéis., Conflito Organizacional; colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade entre dois extremos. Fase Conflito entre a Autoridade do Especialista ( conheciemnto) e a Autoridade Administrativa( Hierarquia) Em uma organização o conhecimento causa conflitos com a hierarquia. E ocorrem da seguinte forma; > Org. Especializadas; O especialista é quem toma as decisões, enquanto os administradores aconselham. > Org. não-especializadas; nessa org. os administradores formam a hierarquia e os especialistas tratam de meios e atividades auxiliando com conhecimento. > Org. de serviço; os especialistas só prestam serviços a organização e recebem recursos, mas não são funcionários., Ambiente Organizacional; formada pela parte externa onde, existe um mudo humano, social, politico e economico. Conceito Estratégia Organizacional; Atingir objetivos, Ambiente Organizacional; formada pela parte externa onde, existe um mudo humano, social, politico e economico. Conceito Interdependencia das Org. como Sociedade; Nenhuma organização é auto dependente, elas dependem umas das outras e da sociedade para sobreviverem., Estratégia Organizacional; Atingir objetivos Tipos 1. Competição; Rivalidades entre duas ou mais organizaçoes, diante a mediação de um terceiro que são os clientes, fornecedores ou outros. 2. Ajuste ou negociação; Ajuste, comportamento futuro satisfatório para os envolvidos. Negociação, entendimento entre duas partes focado como estratégia. 3. Cooptação ou coopção; cooptação, aceitação pela direção de representantes de outras organizações, ( Instituição financeira). 4. Coalizão; acordo entre duas partes para chegar a um objetivo comum, e condicioiknar o ambiente., Ambiente Organizacional; formada pela parte externa onde, existe um mudo humano, social, politico e economico. Conceito Conflito Organizacional; colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade entre dois extremos., Conflito Organizacional; colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade entre dois extremos. Fase Conflito entre Linha e Assessoria (Staff); > Convivem entre sí em mútua depe- dência surgindo comflitos entre linha e staff.