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Esse mapa conceitual, produzido no IHMC CmapTools, tem a informação relacionada a: Teoria Estruturalista 3, Princípio de Peter Tese "Em uma hierarquia todo empregado tende a subir até chegar ao seu nível de incompetência" e "Todo cargo tende a ser ocupado por um funcionário que é imcompetente para cumprir seus deveres", Abordagem Estruturalista da Adm I - Sátiras à Organização Dramaturgia Administrativa de Thompson, Abordagem Estruturalista da Adm J - Apreciação Crítica Convergência de várias abordagens divergentes, Abordagem Estruturalista da Adm J - Apreciação Crítica Análiseo rganizacional mais ampla, Dilemas da Organização segundo Blau e Scott Dilemas Ordem x Liberdade Entre Coodenação e Comunicação livre, Abordagem Estruturalista da Adm H - Conflitos Organizacionais Dilemas da Organização segundo Blau e Scott, Dilemas da Organização segundo Blau e Scott Dilemas Ordem x Liberdade Entre disciplina burocrática e especialização profissional, Abordagem Estruturalista da Adm J - Apreciação Crítica Teoria de Crise, Abordagem Estruturalista da Adm H - Conflitos Organizacionais Linha e Assessoria ("Staff"), Dramaturgia Administrativa de Thompson Mecanismos de defesa da hierarquia Manipulação do sistema de informações, Linha e Assessoria ("Staff") Motivos Quando uma promoção para posições mais altas da asses- soria depende da aprovação de funcionários de linha ou vice-versa, Autoridade do Especialista (Conhecimento) e Autoridade Administrativa (Hierarquia) Tipos de Organizações Especializadas Ex. Universidades, hospitais, etc, Maquiavelismo nas Organizações Aspectos Os fins justificam os meios, Lei de Parkinson (Lei do Trabalho) Princípios que são derivados Lei da multiplicação de subordinados, Dramaturgia Administrativa de Thompson Mecanismos de defesa da hierarquia Ideologia Admistrativa, Dramaturgia Administrativa de Thompson Mecanismos de defesa da hierarquia Buropatia, Abordagem Estruturalista da Adm G - Conjunto Organizacional Cada organização tem intenções com uma cadeia de organizações em seu ambiente, formando um Conjunto Organizacional, Abordagem Estruturalista da Adm J - Apreciação Crítica Dupla tendência Teórica, Lei de Parkinson (Lei do Trabalho) Princípios que são derivados Lei da multiplicação do trabalho, Maquiavelismo nas Organizações Aspectos O princípio deve agir de acordo com o interesse particular