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Como ya se ha visto anteriormente, los planes y programas de acción surgen a partir de análisis anteriores de las fases de análisis y estratégicas para definir los mejores programas de actuación para planificar y promocionar el turismo en el destino.

1 - Competitividad

• Infraestructuras: Señalizaciones, embellecimiento urbano, accesos, parking, etc.
• Oferta turística: Mejorar o desarrollar la oferta de alojamiento, restauración, entorno natural, etc.
• Información TICs: Implantación o modernización de la informática.
• Formación: Servicio público, servicio privado, sensibilización a la población, exposiciones, turismo y desarrollo sostenible.
• Imagen: Imagen corporativa, slogan o base line, estudio de la demanda.

2 - Creación de nuevos productos

• Desarrollo del producto turístico (destinos emergentes).
• Creación de ofertas alternativas (para ambos destinos).
• Creación de nuevos productos turísticos (destinos maduros)

3 - Comercialización

• Actuaciones globales: Ampliación del contenido de la marca
• Captar nuevos segmentos: Mercado-Producto

4 - Comunicación

• Actuaciones globales: Aplicación de las nuevas tecnologías, web 2.0, etc.
• Actuaciones por segmento: priorizando el uso.

5 - Gestión

• Equipos de RRHH: Sector público, sector privado, empresarios, población.
• Liderazgo desde la política.
• Aportación y colaboración de los técnicos.
• Empresarios involucrados.

6 - Sostenibilidad

• Todas las acciones deben ser sostenibles para el territorio y su población local.
• Se debe tener en cuenta cuestiones como: la capacidad de carga y otros factores para que el turismo en el destino impacte lo menos posible.
• Es importante crear estrategias sstenibles para evitar futuros problemas en el destino como la masificación y deterioro del mismo.
• La preservación de sus recursos y la cumplicidad de la población local en los planes de estrategias son fundamentales para el éxito de la planificación