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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: Call & Call - progetto di sviluppo organizzativo, nuovi modelli di riferimento manageriali vengono consolidati si misura la distanza dai nuovi modelli, corrispondenza al modello confronto e condivisione spunti di chiarimento, linee guida influenzano nuovi modelli di riferimento manageriali, si misura la distanza dai nuovi modelli mediante self-assessment, si misura la distanza dai nuovi modelli motivazione cambiamento, strumenti disponibili viene definito piano d'azione, nuovi modelli di riferimento manageriali definiscono i ruoli autonomia, corrispondenza al modello confronto e condivisione piano d'azione individuale, nuovi modelli di riferimento manageriali evidenziano responsabilità specifiche sui processi, nuovi modelli di riferimento manageriali definiscono i ruoli responsabilità, si misura la distanza dai nuovi modelli si identificano i gap e le aree d'intervento, sistema di valutazione dei risultati viene definito piano d'azione, i gap e le aree d'intervento da cui formazione mirata alle esigenze organizzative, nuovi modelli di riferimento manageriali definiscono i ruoli competenze, con i Manager si identificano e si anticipano problemi nell'attuazione, nuovi modelli di riferimento manageriali evidenziano valori aziendali comuni, self-assessment auto valuta corrispondenza al modello, corrispondenza al modello confronto e condivisione piano d'azione individuale, piano d'azione individuale è coerente con MBO, problemi nell'attuazione si affinano nuovi modelli di riferimento manageriali