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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: CE partie de charles, 1.Améliorer le cycle de vie des immeubles (coût d’entretien) 2. Améliorer les outils de communication et de suivi (documentation) des immeubles 3. Réduire les accidents sur les chantiers 4. Faciliter le transfert de connaissances à tous les niveaux 5. Réduire les coûts d’énergie 6. Réduire les déchets découlant de la construction 7. Améliorer la compétitivité de notre industrie sur le plan international 8. Accroître la productivité 9. Réduire les coûts de construction 8 focus sur la tache, fragmentation des produits et service amplifie on fait face à la complexité, gestion de la chaine d'approvisionnement fragmentée traditionnelle risque moyen, cycle de vie du batiment et cout d'opération vu au QC Robert Charet qui fait de l'analyse de valeur et Yvon Chabot qui fait plan de blocage pour le client, gestion de la chaine d'approvisionnement intégrée design & build, NHS capital (client) Bureau de programme (connaissance) Direteur de projet (gouvernance) Design champion (usager) innover de nouvelles pratiques pour l'usager en meme temps que design du batiment, modele unique de partage des données paramétrique introduit modèles 4D & 5D, sénarios "what if" gérer les conflits espace-temps difficile avec CPM, fonctionnelle utiliser avec portefeuille de valeur, PPP design-build IPD exclusif restrainte de soumissionnaire, modele unique de partage des données paramétrique suggère qu'une personne opère le logiciel, gestion de la chaine d'approvisionnement négocier partnering, type de relation de pryke efficacité de production traditionnelle, 1.Améliorer le cycle de vie des immeubles (coût d’entretien) 2. Améliorer les outils de communication et de suivi (documentation) des immeubles 3. Réduire les accidents sur les chantiers 4. Faciliter le transfert de connaissances à tous les niveaux 5. Réduire les coûts d’énergie 6. Réduire les déchets découlant de la construction 7. Améliorer la compétitivité de notre industrie sur le plan international 8. Accroître la productivité 9. Réduire les coûts de construction 1 paradigme du cout le plus bas, gestion de l'information utilise avec approche barrière, type de relation de pryke input output gestion de l'information, traditionnelle utiliser avec gestion de projet par cout, 1. Que les donneurs d’ordres soient des moteurs à l’innovation. 2. Tenir compte du cycle de vie des immeubles. 3. Améliorer la sécurité sur les chantiers 4. Améliorer la satisfaction du client 5. Améliorer les outils de communication et de suivi (documentation) 6. Réduire les déchets de construction. 7. Réduire les coûts de projet 8. Réduire les délais 9. Améliorer l’image de l’industrie 10. Augmenter la profitabilité 11. Accroître la productivité 1 et 9 de nouvelles pratiques pour l'usager en meme temps que design du batiment, rapport CERACQ 2004 recommande 1. Que les donneurs d’ordres soient des moteurs à l’innovation. 2. Tenir compte du cycle de vie des immeubles. 3. Améliorer la sécurité sur les chantiers 4. Améliorer la satisfaction du client 5. Améliorer les outils de communication et de suivi (documentation) 6. Réduire les déchets de construction. 7. Réduire les coûts de projet 8. Réduire les délais 9. Améliorer l’image de l’industrie 10. Augmenter la profitabilité 11. Accroître la productivité, gestion de la chaine d'approvisionnement négocier gérance de construction