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Cette carte de concepts créée avec IHMC CmapTools traite de: Equipe.La mesure de la performance.cmap, Modes d'approvisionnement pour gérer Flux matériel, LPS: "Las planner system" se base sur Engagements, Validation du projet vérifie Niveau d'avancement requis, Lean construction intègre LPS: "Las planner system", PROJET DE CONSTRUCTION est caractérisé par Influence sur le produit, Modes d'approvisionnement pour gérer Organisation, Analyser les processus dans le but de Améliorer les pratiques internes, Boucles de rétroaction à tout les niveau de l'équipe vise ''pas de surprise'', Modes d'approvisionnement pour gérer Processus, LA RÉUSSITE EN GESTION DE LA CONSTRUCTION permet Amélioration de la compétivité, PROJET DE CONSTRUCTION est caractérisé par Indice de développement de l'équipe, Processus du coût cible ''target cost'' nécessite Identification des besoins du client, LA RÉUSSITE EN GESTION DE LA CONSTRUCTION favorise Communication, Étalonnage ''benchmarking'' vise Amélioration continue, Approche barrière "gating" consiste à Évaluation du projet après réalisation, MESURE DE LA PERFORMANCE Permet de Tenir compte de l'expérience acquise, LA RÉUSSITE EN GESTION DE LA CONSTRUCTION permet Prédictibilité, Complexité générée par Nombre d'intervenants, LA RÉUSSITE EN GESTION DE LA CONSTRUCTION favorise Innovation, Processus du coût cible ''target cost'' nécessite Spécification de la performance