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Este Cmap, tiene información relacionada con: Global, Esquema que establece secuencia de actividades específicas para alcanzar objetivos, tiempo para efectuarlas y todos aquellos eventos involucrados en su consecución ???? Conjunto de objetivos, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción, Programa en el que se le asignan cifras a las actividades ???? Obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización del trabajo o de horas máquina esperados, PROGRAMAS ELABORACIÓN 2º Ordenar cronológicamente la realización de las actividades, PROGRAMAS IMPORTANCIA Indican el avance de las actividade, PLANEACIÓN CULTURA CORPORATIVA MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS, PLANEACIÓN ???? **, ESTRABLECIMIENTO ???? COMPRENDIDOS POR CADA MIEMBRO, RAZÓN DE SER, NATURALEZA Y CARACTER DE LA ORG. ???? INICIO DE LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ???? DIRECCIÓN, RAZÓN DE SER, NATURALEZA Y CARACTER DE LA ORG. ???? PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN, 1.- Datos Generales del Puesto 2.- Descripción General . 3.- Descripción Específica 4.- Perfil del Puesto VENTAJAS Responsabilidades del puesto. Autoridad del puesto Orienta para la capacitación del personal o de nuevo ingreso Requisitos a cumplir por los candidatos y el establecimiento de los niveles salariales. Permite evaluar si efectivamente un puesto es necesario o no., RAZÓN DE SER, NATURALEZA Y CARACTER DE LA ORG. EJECUTIVOS LO INCORPORAN A LA FILOSOFIA, ESTRABLECIMIENTO ???? ESTABLES, MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRABLECIMIENTO, FUTUROS DESEABLE CLARO Y MOTIVADOR RESULTADOS A ALCANZAR CUALITATIVOS, PRESUPUESTOS ???? Declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. (financieros, horas-trabajo, unidades de producto, horas-máquina), Declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. (financieros, horas-trabajo, unidades de producto, horas-máquina) ???? Programa en el que se le asignan cifras a las actividades, PROGRAMAS ELABORACIÓN 3º Interrelacionar actividades, (cual antes, simultáneamente y final), ORGANIZACIÓN ???? Orienta la acción técnica Divide funciones Establece jerarquías Fija responsabilidades Define la comunicación, RAZÓN DE SER, NATURALEZA Y CARACTER DE LA ORG. ???? ASPIRACIONES FUNDAMENTALES