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Este Cmap, tiene información relacionada con: ACT4 MAPA MENTAL VS MAPA CONCEPTUAL, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: el control burocrático o funcional, es u proceso mediante el cual una organizacion monitorea,seguimiento y evaluacion de logros a sus objetivos y metas estrategicas 2 .elementos la evaluacion sumativa, SISTEMA DE MEDICIÓN DE GESTION Marco de referencias Medir la gestion de una empresa no es un concepto nuevo.Es quizas tan antiguo como el nacimiento de las empresas mismas .Todas ellas desde el inicio del comercio con los mercaderes., balanced scorecard es un sistema de administración (no solo de medición ) que proeve retroalimentacion acerca de los procesos internos de negocios y de productos externos demanera que mejoren continuamente el desempeño estratégicos y los resultados., es u proceso mediante el cual una organizacion monitorea,seguimiento y evaluacion de logros a sus objetivos y metas estrategicas 2 .elementos la evaluluacion formativa, SISTEMAS DE MEDICION contiene costeo por actividades ABC, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: balanced scorecard, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: control financiero, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: el control familiar, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: cuadro integral de maisel, ep2m el modelo se construye sobre cuatro áreas de resultados, que buscan, ademas de hacer seguimiento a la estrategia a estimular una estructura organizacional flexible al cambio indicadores externos, indicadores internos, indicadores de aarriba abajo, indicadores abajo a rriba, piramede de resultados este modelo tiene un soporte básico en todas las teorías de gestion de calidad en principios de ingeniería industrial e introduce ya sistemas del A B C, el control burocrático o funcional el control burocrático es quisas el mas antiguo de los sistemas formales de control lo introdujeron las iglesia y los ejércitos en esta organizaciones es bien clara la definición de quien reporta a quien y donde esta el control, Gerencia por Atividades ,ABM la brinda a los gerentes una fuerte vision de las que se consume los recursos al proporcionar informacion detallada y precisa que se utiliza, brinda a los gerentes una fuerte vision de las que se consume los recursos al proporcionar informacion detallada y precisa que se utiliza para 1. reducir los costos de actividades 2. diceñar y implementar procesos mas eficientes 3.mejorar las medidas de rendimiento 4. enfoque hacia la rentabilidad, SISTEMAS DE MEDICION contiene Gerencia por Atividades ,ABM, EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GESTION contiene: piramede de resultados, causa efecto es modelo integral de medicion de gestion supone una vision sistematica de la organizacion.por tanto,la supone como un todo (sistema) compa- ta por un conjunto de subsistemas que interatuan entre ellos, por lo que son interdependientes, control financiero es contable convive con los sistemas de control funcionales los reportes contables son y serán de todo orden los únicos indicadores confiable de desempeño dentro de una empresa, SISTEMAS DE MEDICION contiene causa efecto