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Este Cmap, tiene información relacionada con: Innovación 6.0, Estrategia como Variable dinamica, 3.0 La empresa como sistema innovador Las oportunidades pueden venir de cualquier ambito de la organizacion, Innovacion 6.0 Innovacion cultural Mundo postcrisis es un mundo de artistas de la innovacion., Es extraordinariamente complejo detectar patrones en la turbulencia Tendencias genericas Disminucion drastica de ciclos de vida de productos y servicios, 1. INTRODUCCION Construitr capacidades innovadoras sera un deber ineludible de las naciones, 2. LA ESTRATEGIA HA MUERTO: VIVA LA INNOVACION Rompiendo los paradigmas de la economia clasica Le economia incorpora ya solidos proncipios psicologicos, Es extraordinariamente complejo detectar patrones en la turbulencia Tendencias genericas Tirania del consumidor, 1. INTRODUCCION La unica estrategia posible es la estrategia de la innovación, Innovacion 6.0 Innovacion cultural La innovacion se vuelve total, 1. INTRODUCCION Innovacion 1.0 ovulo tecnologico, 1. INTRODUCCION Se socializara, 4.0 Cadena de valor necesidad de incorporar mas actores al proceso innovador, 1. INTRODUCCION Innovadores del proximo siglo llevaran la innovacion el ADN de la innovacion en su cultura, 1. INTRODUCCION Innovacion Innovacion 6.0 Innovacion cultural, Es extraordinariamente complejo detectar patrones en la turbulencia Tendencias genericas Pro/serv. diferenciados y que expliquen claramente su diferencia, 3.0 La empresa como sistema innovador Reto: poner en valor el talento de toda la organizacion, 2. LA ESTRATEGIA HA MUERTO: VIVA LA INNOVACION El entorno cambia mas rapidamente que la empresa, Es extraordinariamente complejo detectar patrones en la turbulencia Tendencias genericas Clusters de empresas, Innovar en la propia estrategia La estrategia del oceano azul, 2. LA ESTRATEGIA HA MUERTO: VIVA LA INNOVACION Las personas que integranla empresas tienden a la estabilidad