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Este Cmap, tiene información relacionada con: planeacion estrategica, es un enfoque utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias por la intensidad de la competencia 1. PODER DE NEGOCIACION CON LOS CLIENTES, DIRECCIONMIENTO ESTRATEGICO Análisis de competitividad (5 fuerzas de Porter), analisis interno Oportunidades, Oportunidades todo lo que la empresa puede mejorar para lograr los objetivos que haya planteado a corto, mediano y largo plazo, Herramienta de analisis para evaluar y diagnosticar las condiciones actuales de la empresa Analisis externo, es un enfoque utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias por la intensidad de la competencia 5. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES, El direccionamiento estratégico es la formulación de las finalidades y propósitos de una organización; en él se consignan los objetivos a largo plazo que sirven para fijar el plan estratégico para que las empresas perduren en el tiempo. Esta alineado con losconceptos de: MISION, DIRECCIONMIENTO ESTRATEGICO ¿QUE ES?, Análisis FODA Herramienta de analisis para evaluar y diagnosticar las condiciones actuales de la empresa, El direccionamiento estratégico es la formulación de las finalidades y propósitos de una organización; en él se consignan los objetivos a largo plazo que sirven para fijar el plan estratégico para que las empresas perduren en el tiempo. Esta alineado con losconceptos de: VISION, VALORES son los cimientos espirituales, morales y éticos sobre los cuales se forman las preferencias empresariales construyendo un marco de respuesta alineado con los objetivos estrategicos., DIRECCIONMIENTO ESTRATEGICO Análisis FODA, es un enfoque utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias por la intensidad de la competencia 4. AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, Herramienta de analisis para evaluar y diagnosticar las condiciones actuales de la empresa analisis interno, es un enfoque utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias por la intensidad de la competencia 3. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES, Facilita la investigación, ayudando a las compañias a definir su entorno. analiza FACTORES ECONOMICOS, Facilita la investigación, ayudando a las compañias a definir su entorno. analiza LEGALES, FACTORES ECONOMICOS se analizan datos macroeconomicos (PIB, tasas de interes.), ECOLOGICAS Se analiza la conciencia sobre el medio ambiente, Es una herramienta para identificar ventajas competitivas de la empresa frente al mercado se compone de actividades primarias son las que dan la ventaja de la empresa (atencion al cliente, marketing...)