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Este Cmap, tiene información relacionada con: DESARROLLO HUMANO FASE II ERIKA LOZANO, Equilibrio trabajo y familia ???? En la actualidad existen numerosas familias conformadas por parejas en la que representan un roll de padre o madre y adicional a eso laboran ambos, es allí donde surgen una serie de conflictos en la búsqueda de encontrar un equilibrio de tal manera que juntos roles no interfieran el uno con el otro., Doble Trayectoria Profesional ???? Obsolesncia en las habilidades, Pérdida de competitividad dentro del mercado laboral, básicamente por falta de conocimientos que estén a la vanguardia del campo laboral. Principales Factores El pensar que se sabe todo y no se necesita de actualización. Poseer conocimientos comunes en el mercado laboral. Mantener un puesto de trabajo por tiempo muy prolongado. Pocos conocimientos y manejo de las nuevas tecnologías., Tipos de conflicto trabajo- Familia ???? Conflicto basado en el tiempo: Es básicamente cuando las actividades laborales interfieren en con las familiares., El pensar que se sabe todo y no se necesita de actualización. Poseer conocimientos comunes en el mercado laboral. Mantener un puesto de trabajo por tiempo muy prolongado. Pocos conocimientos y manejo de las nuevas tecnologías. ???? Desventajas, Surge a causa técnicas, económicas, organizativas y de producción. Existen dos tipos La reducción del tamaño empresarial. El downsizing que se refiere a la reorganización de los empleados con el fin de aumentar la eficiencia., En la actualidad existen numerosas familias conformadas por parejas en la que representan un roll de padre o madre y adicional a eso laboran ambos, es allí donde surgen una serie de conflictos en la búsqueda de encontrar un equilibrio de tal manera que juntos roles no interfieran el uno con el otro. ???? Tipos de conflicto trabajo- Familia, Políticas de la empresa para compatibilizar el trabajo y la familia ???? Las empresas, aunque no todas están tratando de intervenir en políticas que estén diseñadas para resolver los potenciales conflictos generados por el rol que desempeñan los empleados entre el trabajo y la familia; diseñando estrategias que incrementen la productividad sin que ésta afecte al entorno familiar., Doble Trayectoria Profesional ???? Políticas de la empresa para compatibilizar el trabajo y la familia, Una estructuración sólida de la empresa lo que conlleva a qué los profesionales con mayor preparación sean reconocidos dentro de la compañía con cargos directivos. ???? Trayectoria profesional de dirección y gestión, Doble Trayectoria Profesional ???? Se define por, Tipos de conflicto trabajo- Familia ???? Conflicto basado en el comportamiento: En un ambiente donde exista un estatus laboral se espera un líder que sea imparcial, autoritario y haga uso de su lógica, lo que en la rutina familiar la perspectiva es todo lo contrario., Una estructuración sólida de la empresa lo que conlleva a qué los profesionales con mayor preparación sean reconocidos dentro de la compañía con cargos directivos. ???? trayectoria tradicional de un especialista, Las empresas, aunque no todas están tratando de intervenir en políticas que estén diseñadas para resolver los potenciales conflictos generados por el rol que desempeñan los empleados entre el trabajo y la familia; diseñando estrategias que incrementen la productividad sin que ésta afecte al entorno familiar. Ejemplo La flexibilidad en condiciones y horarios laborales. Políticas de comunicación de información sobre el trabajo y la familia y exigencias laborales. Servicios de apoyo, Científico Investigador científico Director de investigación científica. Caracteristicas El salario, el status y los incentivos de los empleados técnicos son equiparables a los de los directivos. El salario base de los técnicos o profesionales puede ser más bajo que el de los directivos, sin embargo, se les dan oportunidades para aumentar su retribución convertido en patentes o desarrollo de nuevos productos. No se usa la trayectoria de un técnico o profesional para la satisfacción a profesionales de bajo rendimiento sin visión de directivo. Además, se da la posibilidad a los técnicos de elegir su propia trayectoria., Desventajas ???? La empresa perdería su ventaja competitiva El trabajador no será valorado por la empresa., Doble Trayectoria Profesional ???? Equilibrio trabajo y familia, Ayudante de dirección Directivo Director de departamento Ayudante de director general Director general Caracteristicas El salario, el status y los incentivos de los empleados técnicos son equiparables a los de los directivos. El salario base de los técnicos o profesionales puede ser más bajo que el de los directivos, sin embargo, se les dan oportunidades para aumentar su retribución convertido en patentes o desarrollo de nuevos productos. No se usa la trayectoria de un técnico o profesional para la satisfacción a profesionales de bajo rendimiento sin visión de directivo. Además, se da la posibilidad a los técnicos de elegir su propia trayectoria., Se define por Una estructuración sólida de la empresa lo que conlleva a qué los profesionales con mayor preparación sean reconocidos dentro de la compañía con cargos directivos., Trayectoria profesional de dirección y gestión ???? Ayudante de dirección Directivo Director de departamento Ayudante de director general Director general