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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN, Pasos para la valuación de puestos: Seleccionar método de valuación * Cuantitativo (Comparación de factores, puntos, * Cualitativo (Ordenamiento, gradación), SAT Declaración anual de ISR por retención a los trabajadores ???? PTU Art 117 a 131 LFT, *Evaluación de las personas. *Evaluación de resultados. Métodos *Método de Escalas gráficas. * Método de evaluación forzada. * Método de investigación de campo. *Método de incidentes críticos. *Método de comparación de pares., Procedimiento sistemático para determinar el valor de cada puesto Importancia Necesidad social. Necesidad legal. Necesidad económica., *Extrínseca e Intrínseca * Económica y no económica *Remuneración directa e indirecta *Remuneración Fija y variable Por Cuota Variable El trabajador desconoce el monto de su percepción y varian de un periodo a otro, Pago económico que hace el patrón al trabajador para reparar un daño causado Incentivos Beneficios en dinero o especie independientes al salario que se reciben por alcanzar objetivos previamente pactados al desempeñar un trabajo. Objetivo a corto o a largo plazo., IMSS Art 1,2,4,12 LSS, con Salario Base de cotización (integrado por los pagos en efectivo por cuota diaria) Ampara *Enfermedades y maternidad *Riesgos de trabajo *Guarderia *Invalidez y vida *Cesantía en edad avanzada y vejez, Prestación a la que tiene derecho un trabajador y corresponde a 15 días de salario anual. Prima vacacional Corresponde al 25% del pago de vacaciones a un trabajador., Garantizada y que el trabajador sabe que va a recibir Sueldo Remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. Generalmente aplicado a administrativos., ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN MODULO VI Concepto Técnica importante para los administradores, cuyo objetivo es alinear los comportamientos de los trabajadores a la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización, haciendolos participes de su filosofía de trabajo., Pasos para la valuación de puestos: Integración de un comité Un representante de la empresa. Miembros permanentes. Miembros ocasionales. Asesores técnicos, Técnica importante para los administradores, cuyo objetivo es alinear los comportamientos de los trabajadores a la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización, haciendolos participes de su filosofía de trabajo. Alineada con Planeación Estratégica de la organización, ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN MODULO VI Pincipios Equidad interna. Competividad Externa. Desarrollo del personal., Retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. Aguinaldo Prestación a la que tiene derecho un trabajador y corresponde a 15 días de salario anual., Remuneración: Todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo en una organización. Perspectivas para remunerar Con base en el desempeño, Remuneración: Todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo en una organización. Efectos fiscales Sobre el trabajador ISR por remuneraciones, Planeación Estratégica de la organización Vinculada con Evaluación del desempeño, *Extrínseca e Intrínseca * Económica y no económica *Remuneración directa e indirecta *Remuneración Fija y variable Por cuota Fija Garantizada y que el trabajador sabe que va a recibir, Beneficios mínimos obligatorios que un patrón debe proporcionar a sus trabajadores Son Aguinaldo. Vacaciones. Prima vacaciona.l Prima dominical. Dias de descanso. Licencia por maternidad. Licencia por maternidad. Periodo de lactancia. Seguridad social. Aportaciones al Infonavit. Prima de Antiguedad. Reparto de Utilidades., El trabajador desconoce el monto de su percepción y varian de un periodo a otro Compensación Pago económico que hace el patrón al trabajador para reparar un daño causado